见识由典铭云赛发起设立。这家公司已经用五年时间证明了两件事：能把一支 140 人的团队带到服务商体系第一，能在制造、法律、航空这些最挑剔的行业里把系统真正交付出去。平台要做的，是把这两件事规模化。
五年时间，从区域服务商做到钉钉体系内规模与业绩均排名第一。这段经历留下两样东西：数千家客户的真实需求清单，和一支知道怎么在现场把系统跑起来的交付队伍。
服务商体系内团队规模与业绩均排名第一。成都、杭州、广州三地分公司，覆盖西南、华东、华南的主要制造业与服务业客户。
2026 年 9 月 22 日，云栖大会「AI 原生·重塑企业生产力」分论坛，阿里云智能集团公共云事业部与千问办公联合发布公共云生态伙伴 FDE 体系，典铭云赛为首批签约服务商之一。
公共云业务体量与交付质量处于生态头部区间。这层关系带来两个直接好处：一手的产品能力信息，和生态内的订单溢出。
见识作为独立融资与运营主体设立，与发起方的原有业务做清晰切分。这样既保住了冷启动需要的资源，也不把新公司绑在旧业务的组织惯性上。
创始团队已经具备技术交付与客户资源——这两项是最难从外部买到的。融资要补的是专家运营、交付管理、平台技术与大客户销售四项专业能力，全部按岗位画像定向引入。
| 岗位 | 到位时间 | 职责与任职要求 |
|---|---|---|
| 创始人 / CEO | 已到位 | 皓歌 · 典铭云赛总经理。五年带领团队至 140 人、8,000 万营收，钉钉服务商体系排名第一。 |
| 专家网络负责人 | 交割后 3 个月内 | 负责灯塔专家招募与长期关系维护。要求 8 年以上高端人才寻访或专家网络运营经验。 |
| FDE 与交付负责人 | 交割后 3 个月内 | 负责 FDE 招聘、分级认证与交付质控。要求管理过 100 人以上技术交付团队。 |
| 技术负责人 | 交割后 6 个月内 | 负责平台架构与经验资产化引擎。要求具备平台级架构设计与 AI 工程化落地经验。 |
| 销售负责人 | 交割后 3 个月内 | 负责大客户顾问式销售与渠道体系。要求具备单笔 50 万元以上企业服务销售履历。 |
每个阶段都有可验证的交付物，而不是「完成融资、开始扩张」这种无法验收的表述。节点到期时，投资人可以直接对照这张表检查我们做到了没有。
平台 MVP 上线；首批 30 位专家签约；成都首个 OPC 社区落地；首批 5 单交付启动。
首批 10 单完成交付；GMV 300 万；专家 IP 矩阵累计粉丝 100 万。
3 个 OPC 社区全部落地；100 位专家签约 + 200 位 FDE 入驻；Year 1 GMV 3,000 万。
启动 A 轮融资；扩展至 5 个城市；Year 2 上半年 GMV 4,000 万。
告诉我们你现在卡在哪一步。如果这件事不该做，我们会直接说；如果该做但我们不是最合适的人，我们也会说。